4月28日，全區供銷社第一季度經濟形勢分析會在聯社11樓會議室召開。會議認真貫徹全區經濟形勢分析會精神，系統總結一季度以來的經濟運行特點，正確分析當前形勢，研究部署下階段工作。會議強調，系統各企事業單位、集團各部室要把思想和行動統一到區委對當前經濟形勢的分析判斷上來，既要充分肯定成績，認清趨勢和方向，又要直面困難和壓力，著力克難化憂，穩增長促改革，牢牢把握經濟工作的主動權，堅定信心、保持定力，深化改革、強化管理，細化市場、優化服務，努力做好供銷社改革發展各項工作，推動供銷經濟持續平穩健康發展。

 區供銷聯社全體領導班子、調研員和各企事業單位主要負責人以及集團總部中層以上干部等參加會議。區供銷聯社黨委書記、理事會主任李成良主持會議。會議聽取了相關企業和部室的匯報，認真研究了當前經濟運行情況和下一步經濟工作。

 李成良在講話中說，經過系統上下共同努力，一季度我系統經濟發展開局平穩、穩中有進。銷售收入、利潤和綜合效益三項主要經濟指標均保持二位數的增長，實現了首季經濟開門紅；經營費用、管理費用、財務費用均略有下降，但下行壓力明顯加大，形勢復雜性、嚴峻性在增加。要全面、辯證地看待當前企業發展態勢和經濟形勢。肯定成績但不能沾沾自喜，正視不足但不能喪失信心，關鍵是要認清形勢、審慎應對，直面矛盾、真抓實干，進一步增強緊迫感、危機感，把精力集中到抓經濟發展上來。

 李成良指出，要緊緊圍繞年初確定的預期發展目標不放松，牢牢把握事關全系統改革發展的重點不懈勁，集中精力抓工作，一門心思謀發展。突出抓好“三個推進”：一是要加大力度，全面推進各項改革。要在基本確定主要改革舉措的基礎上，深入論證改革舉措可行性，把握好全面深化改革與發展穩定的重大關系，使各項改革舉措在政策取向上相互配合、在實施過程中相互促進、在實際成效上相得益彰。二是要加快進度，穩妥推進重點項目建設。堅持理性投資，科學決策，落實重點項目領導聯系制、工作責任制和陽光運作機制，加強項目建設過程中的督促檢查與協調，在確保安全的前提下，保進度、保質量，注重規避開發風險與提高投資效益。三是要加強督查，縱深推進安全維穩工作。要牢固樹立以人為本、安全發展的理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，把經濟發展建立在安全生產可靠保障的基礎上，全面加強企業安全管理，強化企業安全生產主體責任，落實各項安全保障措施，夯實安全生產基礎。

 李成良強調，越是在當前這種困難局面下，我們越要有信心和決心，拿出真抓實干的勁頭，出實招，見實效，推動系統經濟持續平穩健康發展。要敢于擔當，看準了的事，決定了的事，就要盯住不放，一抓到底，抓出成效。要開拓業務。盡管面臨很多困難，但企業不能冬眠，不能坐以待斃，而應該以營銷創新為“利器”，主動出擊，才能贏得更大的發展空間。要把在經濟下行之時，能否開拓業務、開發市場，作為衡量企業干部有否創新力、應變力和應對市場能力的重要標準。要強化管理，苦練內功，開源節流，提高運營能力、盈利能力和制度執行力，嚴禁有令不行，嚴禁有制不依，嚴禁我行我素，嚴禁獨斷專橫，使整個系統管理體系有序、運行機制有效、確保政令暢通。廉潔自律，自覺筑牢防腐拒變的思想防線，堅守清正廉潔的法律底線，處處以身作則，傳遞正能量，弘揚新風尚，樹立新形象，確保無私無畏干事業，盡職盡責抓工作，發揮好表率作用。                    

（區供銷聯社辦公室）